Η αρχιτεκτονική του branding ή…αρχιτεκτονική για branding;

Η άποψη του Γιώργου Ν. Βλάχου, αρχιτέκτονα μηχανικού στο Designing for Happiness.

Γιατί λέμε «η αρχιτεκτονική του branding, η αρχιτεκτονική της καμπάνιας, η αρχιτεκτονική του λογισμικού, η αρχιτεκτονική του συστήματος»;

Μα γιατί άλλοι επαγγελματικοί κλάδοι έχουν καταλάβει καλά αυτό που οι Αρχιτέκτονες αυτάρεσκα παραμελούμε.
Ότι δηλαδή τελικά για ό,τι κάνουμε, οι βασικές αρχές ήταν είναι και θα είναι οι 3 βασικές αρχές της Αρχιτεκτονικής:

αλήθεια (στην ανάλυση και σύνθεση των δεδομένων)
λογική (στην διατύπωση των προτάσεων)
αρμονία (στην υλοποίηση του αποτελέσματος)

Πώς μπορεί η Αρχιτεκτονική να ασκήσει ξανά Ηγεσία με αυτή την προσέγγιση;
Υπενθυμίζοντας και αναδεικνύοντας τα αυτονόητα:

Παρθενώνας = Ελλάδα, Αθήνα, Πνεύμα, Πολιτισμός.
Πυραμίδες = Αίγυπτος, Κάϊρο, Μυστήριο, Αρχέγονη Ιστορία.
Πύργος Άιφελ = Γαλλία, Παρίσι, Καινοτομία, Τεχνολογία.
Πύργοι Πετρόνας = Ασία, Μαλαισία, Κουάλα Λουμπούρ, Αναδυόμενες αγορές.
Πύργος Μπούρς Αλ Αράμπ, Μπούρς Αλ Χαλίφα = Αραβία, Εμιράτα, Ντουμπάϊ, Αμπού Ντάμπι, Ευμάρεια, Καταναλωτισμός.

Αφήσαμε να απαξιωθεί αυτός ο πανίσχυρος συμβολισμός, ο ορισμός του brand.
Αναγκαστικά στη θέση του προέκυψαν τα logos.

Και τα κτήρια;
Μα ποιος νοιάζεται για τα κτήρια;

Όλοι ξέρουν το δαγκωμένο μήλο, αν δεν το δουν στην είσοδο θα καταλάβουν πως το κτήριο που μπαίνουν είναι τα γραφεία της Apple;

Όχι βέβαια!

Παραιτηθήκαμε ως Αρχιτέκτονες από το προνόμιό μας να εκφράζουμε με την διαμόρφωση του Χώρου (εξωτερικά και εσωτερικά) έννοιες, ιδέες, κουλτούρες, ιδιότητες, συμπεριφορές.

Και βεβαίως η κοινωνία (σωστά) μας θεωρεί απλούς διαμορφωτές αισθητικού κελύφους και εσωτερικού περιβάλλοντος (στην καλύτερη περίπτωση).

Θα μπορούσαμε να κάνουμε περισσότερα;

Ναι, αν μαθαίναμε να «διαβάζουμε» τις σύγχρονες ανάγκες των πελατών μας.
Που δεν είναι η απλή «στέγαση σε γραφεία» αλλά η συνεχής «εκπομπή του Εταιρικού Μηνύματος».

Και θα τους προτείναμε την πλέον δυνατή εκπομπή: το κτήριο!

Ξέρουμε όμως να αποκωδικοποιούμε «εταιρικές κουλτούρες» και να τις μετατρέπουμε σε Δομημένο Χώρο;
Όχι!

Γιατί θεωρούσαμε πως το branding & marketing είναι «άλλο πράγμα», δεν έχει σχέση με εμάς.

Το θυμόμασταν αναγκαστικά σε καμιά Ολυμπιάδα, όπως με το στέγαστρο Καλατράβα.

Να ξανακαθήσουμε λοιπόν στα θρανία των νέων επιστημών, που αγνοούσαμε (αν δεν σνομπάραμε κιόλας) μέχρι σήμερα!

Γιώργος Ν. Βλάχος

Σύντομο βιογραφικό

Ο Γιώργος Βλάχος σπούδασε Αρχιτεκτονική στο Εθνικό Μετσόβιο Πολυτεχνείο (1976, MΑrch). Εργάστηκε ως Αρχιτέκτων Μηχανικός έως το 1991, με κύρια δραστηριότητα τη μελέτη, επίβλεψη, κατασκευή και ανάπτυξη ιδιωτικών έργων (οικιστικά και επαγγελματικά κτίρια).

Από το 1992 ανέλαβε διευθυντικές θέσεις σε θυγατρικές εταιρίες του Ομίλου LAFARGE στην Ελλάδα, στο χώρο του Ετοίμου Σκυροδέματος και των Λατομείων Αδρανών Υλικών, Διευθύνων Σύμβουλος της HELLAMAT ABEME.

Το 2001 μετακινήθηκε στον Όμιλο Εταιριών ΑΓΕΤ ΗΡΑΚΛΗΣ (μετά την εξαγορά του από τον Όμιλο LAFARGE), αναλαμβάνοντας διαδοχικά τις θέσεις του Γενικού Διευθυντή Οργανωτικής Ανάπτυξης, Ανθρώπινου Δυναμικού, Επικοινωνίας και Public Affairs.

Από το 2007 έως σήμερα συνεργάζεται με Ελληνικές και Διεθνείς εταιρίες με εξειδίκευση στο Business Development, Strategy & Implementation. Διετέλεσε Αντιπρόεδρος του Εθνικού Κέντρου Άμεσης Βοήθειας (ΕΚΑΒ), Γενικός Γραμματέας του Συνδέσμου Ελληνικών Βιομηχανιών Ετοίμου Σκυροδέματος (ΣΕΒΕΣ) και μέλος του Διοικητικού Συμβουλίου του Μακεδονικού Μουσείου Σύγχρονης Τέχνης (ΜΜΣΤ).

Για περισσότερες πληροφορίες και για να επικοινωνήσετε μαζί του, επισκεφτείτε το προφίλ του στο LinkedIn.

Εγγραφείτε στο μηνιαίο newsletter του Designing for Happiness, για να μη χάνετε κανένα άρθρο!